Moving & Action
感動と行動を喚起する経営コンサルタント

システムエンジニア歴10年の中小企業診断士が
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代表 菊池 哲
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Days of Moving & Action

感動と行動を喚起する経営コンサルタント
Moving & Actionの、感動と行動の記録です。
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ジョブズ、竜馬、ないものねだり
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    ジョブズはすごかった、で終わらせないための組織論

    とても長い記事で、誤字も多いですが
    気になった箇所は以下です。

    ・四半期ごとにその成果を問われ、自然、短期的に分かりやすい成果が出しやすい安全策を選択しがちだ。
    ・経営トップも、口ではイノベーションを求めながら、その実、リスクを恐れその芽を摘んでいることも多いのが実情だ。
    ・このことはベンチャー投資に対しても言えるだろう。ベンチャーキャピタルだけでなく、若い起業家にとってのメンターとなりうる経営者出身の投資家、いわゆるエンジェルの不足がよく指摘されることにも通じる。


    日本人は、ジョブズや竜馬のようなヒーローを求めるけど、
    その玉子のような人たちを応援する度量がない。
    白馬の王子を待つかのような、ないものねだりをしているだけでは?と思ってしまう。
    イノベーションにはリスクが付きまとう。
    リスクを嫌いながらジョブズや竜馬を期待するのは矛盾している。




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